Saiba
como potencializar o serviço das equipes dos ministérios e departamentos da sua
Igreja. Aprenda com Jesus!
Não
é por coincidência que uma equipe de ministérios seja saudável e produtiva, o
líder deve ser intencional e determinado para alcançar esta realidade
maravilhosa.
Quanto
às equipes ministeriais, Jesus nos deixou um exemplo claro de que todo líder
deve replicar. Uma vez que o Mestre selecionou e escolheu os membros de sua
equipe, ele realizou duas ações magistralmente combinadas para desenvolvê-las
em direção ao potencial máximo. Por um lado, Jesus cuidou de sua equipe de
discípulos. E, por outro lado, ele as empoderou para que seu trabalho fosse
mais frutífero e multiplicado.
Marcos
3.14 afirma que Jesus convocou os doze "para estar com ele e para
mandá-los pregar". Dessa maneira, Jesus estava se concentrando nas duas
dinâmicas de liderança: pessoas e tarefas. Estando com eles, Jesus cuidou de
seus discípulos. E então ele fortaleceu-os como uma equipe para cumprir a
missão confiada.
Um
líder excepcional é aquele que se destaca por saber tratar as pessoas
corretamente e se conectar com elas para cuidar delas e capacitá-las como uma
equipe. Vamos aprender com Jesus e imitar seu exemplo.
Como Jesus cuidou de seus discípulos?
A
seguir estão algumas maneiras práticas pelas quais Jesus demonstrou cuidado por
seus discípulos.
- A oração. A
sincera oração de Jesus registrada em João 17 é um reflexo fiel de como ele
cuidou de sua família. Pai, "eu oro por eles" (v. 9); "Aqueles
que você me deu eu guardei" (v. 12); Peço-lhe "para livrá-los do
mal" (v. 15); "A glória que me deste eu lhes dei" (v. 22). Os
líderes devem orar constantemente pelas pessoas de sua equipe, orando para que
Deus ministre a eles e os abençoe plenamente. A oração de intercessão capacita
as pessoas para o trabalho em equipe pela poderosa obra do Espírito Santo.
- O
companheirismo. Eles estabeleceram uma comunhão sólida e compartilharam todas
as coisas. Este companheirismo incluía interesse mútuo, confiança, comunicação,
compaixão, vulnerabilidade, apreciação, afirmação, valorização, etc. Em alguns
casos, Jesus compartilhou com todo o grupo e em outros casos com alguns deles.
Mas para Jesus, a reunião e o relacionamento pessoal eram prioridades.
Vivenciando essa comunhão, eles poderiam não apenas conhecer mais e melhor
Jesus, mas também uns aos outros. Um bom líder de equipe constrói uma comunhão
saudável de cuidado mútuo.
- Compartilhando
os valores do reino em que uma vida cristã saudável é construída e levando-os a
uma análise da pureza de suas motivações e atitudes: integridade, respeito,
compromisso, verdade, fidelidade, etc.
- Apoiando e
encorajando-os diante de lutas, fadiga, desgaste, crises, etc. Jesus era muito
sábio e podia perceber quando se afastar das pessoas e das tarefas para
recuperar forças, recalibrar suas perspectivas e se reabastecer física e
espiritualmente. Um líder de equipe deve garantir a saúde física, emocional e
espiritual de sua equipe.
- Corrigindo-os
para o crescimento. Jesus os disciplinou não de uma perspectiva punitiva, mas
com o firme propósito de aprendizado espiritual, restauração e maturidade.
Porque ele os amava, ele não podia parar de adverti-los e adverti-los a andar
no caminho da justiça. Este discipulado assume a forma de ensino,
aconselhamento e advertência.
Em
resumo, Jesus os amava e não em palavras, mas em verdade e na verdade. Jesus
não apenas cuidou deles, mas fundamentalmente os ensinou a cuidar de si mesmos
e a cuidar uns dos outros.
O
Senhor também se empenhou em liberar o potencial que seus discípulos possuíam
para que pudessem otimizar seu ministério e alcançar maiores resultados. Estas
são algumas das maneiras que ele capacitou sua equipe.
- Lembrando-os de
sua identidade, chamada e missão. Jesus alinhou sua equipe com a visão da
extensão do reino. Eles tinham um curso, eles não estavam à deriva. Tudo o que
eles fizeram teve como finalidade final o cumprimento da missão. Assim, o
Senhor cobriu os três princípios fundamentais para a liberação do potencial de
cada membro de uma equipe: paternidade, pertença e propósito.
- Treinamento
permanente. Os evangelhos nos mostram Jesus aproveitando as oportunidades,
tanto formais quanto informais, para treinar seus discípulos. Para capacitar
uma equipe, o líder deve fornecer mais e melhores ferramentas para um
ministério mais relevante e frutífero. Você pode fazê-lo através de palestras,
conferências, cursos, livros, etc.
- O empoderamento. Como Jesus fez, um líder deve capacitar sua equipe através do empoderamento. Isso permite que cada um contribua com o melhor de si, mostrando o potencial criativo e produtivo que Deus lhe deu, a fim de alcançar os objetivos desejados juntos. Os princípios e aspectos que são aplicados são entre outros: autoridade espiritual e responsabilidade; prestação de contas; livre expressão de ideias, opiniões ou dúvidas; delegar, etc.
- A resolução de
conflitos. A interação entre as pessoas sempre gera conflitos. Jesus inculcou
em seus discípulos a importância e a necessidade de manter laços saudáveis
entre eles e com todos. Paz e harmonia devem ser construídas na equipe. Por
causa disso, ele os ensinou a resolver sabiamente seus próprios conflitos e a
intervir como agentes de reconciliação no conflito entre outras pessoas. Um
clima ou ambiente de trabalho saudável aumenta o trabalho de todas as equipes.
Mais
uma vez, Jesus não apenas os fortaleceu, mas fundamentalmente os ensinou a
liberar seu próprio potencial e a encorajar outros a fazer o mesmo. Essa
sinergia permite resultados extraordinários.
Caro
líder ou pastor, você pode fazer com que sua equipe trabalhe ao máximo. Mas
lembre-se de que, para alcançá-lo, você deve primeiro cuidar de si mesmo e
fortalecer-se como líder. Porque nenhuma equipe irá além do que seu líder foi.
Sobre
o autor:
Ernesto
Turosky (turoskye@gmail.com) é consultor em Desenvolvimento de Liderança,
professor e conferencista. Ele possui um mestrado em liderança formativa e um
diploma de bacharel em teologia. Pastorea a igreja Jesus é o Caminho em
Florencio Varela, Buenos Aires. Casado com Silvia Domínguez, são pais de dois
filhos: Emiliano e Tomás.
“FUENTE:
Revista La Fuente, Edición #124, Mayo 2016. Suscríbete al boletín
en www.revistalafuente.com”.
Nenhum comentário:
Postar um comentário